Dabei blicken wir nicht monokausal auf Branchen-, Wirtschafts- oder Megatrends. Vielmehr fordern wir von Ihnen einen differenzierten Blick auf die aktuelle Unternehmenssituation und die Diagnosedaten – mit allen Stärken und Schwächen am Markt sowie den Chancen und Risiken zukünftiger Entwicklungen.
Anschließend begleiten wir Sie bei der Entwicklung strategischer Handlungsoptionen – idealerweise in einem iterativen Dialog zwischen Top-Management, Führungskräften und ausgewählten Schlüsselpersonen. Besonderes Augenmerk legen wir auf die Balance zwischen einer ausreichend stabilen strategischen Ausrichtung und der Wahrung von Flexibilität und agiler Vorgehensweise.
Schließlich werden Ziele, Maßnahmen und Checkpoints vereinbart, um die Umsetzung der Strategie zu gewährleisten. Die Stärke eines Unternehmens liegt in der kohärenten Implementierung der Strategie unter Berücksichtigung der Situation, der Organisation und der Umwelt durch Ihre Mitarbeiter.
Wir sehen in allen strategischen Aufgaben den Aspekt der Würdigung der Vergangenheit und Gegenwart – verbunden mit der sportlichen Forderung, die Strategieumsetzung für die Zukunft weiterzuentwickeln.
Typische Aufgaben hierbei sind:
- Strategie neu aufgreifen und weiterentwickeln
- Leitbild gemeinsam definieren und verständlich und klar kommunizieren
- North Star entwickeln, der die Kraft hat, zum nächsten Horizont zu weisen
REC ist Ihr verlässlicher Partner in der kraftvollen Implementierung von Strategie, Leitbild und North Star.
