Team-Horizont und Leitungs-Kompass entwickeln | REC

Team-Horizont und Leitungs-Kompass entwickeln

Sie haben Teams und Führungskräfte, die über mangelndes Alignment untereinander klagen. Das gemeinsame Ziel der enormen täglichen Anstrengung ist in den letzten Monaten etwas diffus geworden. Was dringend fehlt, ist eine frische und klare Verpflichtung Ihrer Leistungsträger und Teams.

Der Unternehmenszweck ist meist abstrakt und für den Einzelnen kaum greifbar. Der Horizont ergänzt den sinn- und wertorientierten Ansatz der Führung um ein wirksames Instrument: eine kraftvolle Vereinbarung, was das Team jetzt und in der nächsten Zeit gemeinsam angehen wird. Eine neue Verpflichtung, den Rucksack zu packen, gemeinsam das Auge zum Horizont zu richten und auf den gemeinsamen Horizont zuzusteuern.

Für Kunden strukturieren wir das Instrument Horizont wie folgt:

Ebene – Individuum

  1. Ich finde meinen Horizont (find.your.HORIZON)
  2. Ich teile meine Geschichte, meinen Horizont (tell.your.STORY)
  3. Ich baue meine Marke (grow.your.BRAND)

Ebene – Team

  1. Wir finden unseren Horizont (find.your.HORIZON)
  2. Wir teilen unsere Geschichte, unseren Horizont (tell.your.STORY)
  3. Wir konzipieren unseren Kompass (build.your.COMPASS)
  4. Wir bauen unsere Marke (grow.your.BRAND)

Für Kunden konzipieren wir Horizont- und Kompass-Sessions mit nationalen und globalen Teams. Dieser Prozess hat tiefgreifende Teambuilding-Komponenten. Der Prozess schweißt Teams und Führungskräfte wirkungsvoll zusammen und bereitet sie fundiert auf den nächsten gemeinsamen Horizont vor.

REC ist Ihr erfahrener und kreativer Partner in der Konzipierung, Durchführung und erfolgreichen Etablierung von Team-Horizont und Leitungs-Kompass.


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