Organisationales High-Performance-Design

Organisationales High-Performance-Design

Ihr Unternehmen agiert in einem Umfeld, in dem Höchstleistungen gefordert sind. Für Sie gilt es, das Potenzial aller zentralen Systemelemente – Struktur, Entlohnung, Human Resources, Information, Entscheidungsfindung und Arbeitsprozesse – voll auszuschöpfen. Deren Zusammenspiel kann sowohl in High-Performance oder auch in Low-Performance münden.

Das Organisationale High-Performance-Design befasst sich mit der Frage wie Teams und Organisationen zu Höchstleistung nicht nur auf individueller, sondern auch auf organisationaler Ebene kommen können.

Wie ein unsichtbares Netz umspannt das Performance-Design Ihr Unternehmen und formt das Zusammenspiel aller Systemelemente. Es beeinflusst und gestaltet die Strukturen, Abläufe, Informationsflüsse und Entscheidungsprozesse.

Der erste Schritt ist es, in die Diagnose-Phase zu gehen.


Erst die gemeinsame Diagnose mit dem Management lässt Sie erkennen, wo Spielräume, Potenzial und vor allem Misalignment viel Herzblut und Geld kosten –  – und das meist täglich.

Wie die Personen in Ihrer Organisation mit den Erfordernissen der Anspruchsgruppen, den Zielen, der Kultur und auch den Ergebnissen umgehen, ist entscheidend für das Systemverständnis und das Mandat zu Höchstleistung.

Im zweiten Schritt wird das Organisationale High-Performance-Design entwickelt.


Das Ergebnis dieses Prozesses ist eine Optimierung der Systemelemente sowie eine zielgenaue Schärfung von Vision, Identität, Werten und Verhaltensleitlinien in Ihrem Unternehmen.

Mit REC stehen Ihnen erfahrene Experten im Bereich der Organisationsentwicklung zur Seite. Unsere Konzeption und unser Erfahrungswissen macht auch Ihre Organisation zu einer High-Performance-Organisation.

Organisationales High-Performance-Design

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