Erfahrungswissen und Erkenntnisse
Die Erfahrung aus einer Vielzahl von nationalen und internationalen Initiativen lehrt uns:
- Alignment ist eine Voraussetzung für High-Performance.
- Alignment erfordert ein Modell und einen für alle Beteiligten verständlichen Ansatz.
- Schlüssel zum Erfolg sind die Qualität und Charakter der Führungspersonen
- Die Anwendung von Templates, Canvases und Modellen ist keine Standardlösung, sondern bedarf der behutsamen maßgeschneiderten Anwendung.
Der Teamentwicklungsprozess ist eng mit Alignment-Prozessen verknüpft. Deshalb konzipieren wir in Teamentwicklungsprojekten das In-Einklang-bringen von Menschen und Unternehmenszweck als integralen Bestandteil.
REC hat über 20 Jahre Erfahrung in der Verknüpfung und dem Alignment von Unternehmenszweck und Menschen. Sprechen Sie mit uns, wenn Sie nachhaltige Ergebnisse erreichen wollen.